Bài 4: {Độ Founder- không độ Co-Founder}

Sự thành bại trong lập team khởi nghiệp hoàn toàn phụ thuộc vào sự thấu cảm của từng thành viên. Bạn có thể giỏi trong lĩnh vực của bạn, nhưng với một lĩnh vực hoàn toàn khác thì phải cần bình tâm xem xét lại mọi góc độ từ Kiến thức - Kinh nghiệm - Khả năng quản lý & vận hành tổ chức.

Khi tôi đi dạy cho các công ty khởi nghiệp, câu hỏi tôi đặt ra chưa bao giờ các CEO trả lời đúng "Bạn là CEO, vậy bạn đang bán cái gì ?". Gần như 90% các CEO khởi nghiệp đều tập trung vào một idea, sản phẩm chưa thành hình mà trình bày. Ngay cả cái "Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi" của doanh nghiệp là gì cũng rất ít bạn quan tâm và biết đến hoặc biết rất sơ sài. Vậy thì bạn cũng sơ sài như những gì bạn trình bày.

Một bản kế hoạch kinh doanh và một mô hình kinh doanh tuy chưa cần trau chút tại thời điểm khởi đầu nhưng nó cũng nên được khái quát để bạn còn biết con đường mà đi, hoặc trên đường đi có vấp váp, sửa sai thì còn có cái dựa vào mà sửa => còn đi như người mù thì càng sửa càng sai.

Việc lập team ban đầu trong khởi nghiệp là hoàn toàn cần thiết, nhưng để chọn được người đồng hành phù hợp mới giúp team vững mạnh "Phù hợp về tư cách - tư duy - khả năng thực thi". Thường thì người Founder là người đưa ra Ý TƯỞNG LỚN và các CO-FOUNDER góp ý giúp hoàn thiện trước khi bắt tay vào chiến. vậy nên, nếu các Co Founder không được "độ - giác ngộ" tường tận mọi ngóc ngách thì sẽ xảy ra mâu thuẩn và chia tay nhau.

Trước khi khởi nghiệp cùng nhau, hãy giúp "bán cái tôi" cho anh để có một team "Trường tồn hoặc vĩ đại"

..............................

Người lái đò - Nguyen Bao Quoc

Bài 6: Sự chân thành trong kinh doanh

Kinh doanh là một trò chơi đầy nghệ thuật và sự sáng tạo, ở sân chơi này nếu bạn không phải là người tạo ra luật chơi thì bạn chỉ mãi là cái bóng và chạy đua theo luật chơi của Ai đó tạo ra mà thôi .
Xã hội ngày càng phát triển, nhưng giá trị của niềm tin vào sản phẩm, doanh nghiệp, tổ chức càng mong manh, tại vì sao ?
- Có những doanh nghiệp khi tôi Coaching nó chỉ có phần xác mà lại thiếu đi hồn !
- Yếu tố thành công của bất cứ mô hình kinh doanh nào thì cũng là "Con người" nhưng các doanh chủ đôi khi lại quên mất điều này, thật tiếc ...!
- Sự Chân Thành sẽ mang bạn và doanh nghiệp bạn đi xa hơn bạn tưởng.
Cuộc nói chuyện hơn 1h đồng hồ với vị giám đốc tại một Resort 5 sao lớn nhất VN đã cho tôi nhiều bài học kinh nghiệm đáng quý. Tôi có cơ hội được cộng tác cùng anh trong gần 7 năm, anh điều hành hơn 150 người con mà anh vẫn có thời gian cho Nghệ thuật và cộng đồng.
Ấy vậy mà anh vẫn khen Tôi với những gì tôi đã và đang làm được "Không phải ai cũng làm được nghề sales, đặc biệt là trong cái xã hội rối tung như hiện nay", và anh còn nhận định "Chính sự Chân thành đã làm nên em ngày hôm nay". Rất cảm ơn anh vì điều đó, chỉ bấy nhiêu thôi cũng đủ là nguồn động lực để em tiếp tục cống hiến và cho đi.
Có thể nói anh là bậc thầy về nghệ thuật Lãnh đạo con người !
#nguyenbaoquoc #coachingsales

Bài 3: Seri Khởi nghiệp thực chiến

{Độ Founder- không độ Co-Founder}

Sự thành bại trong lập team khởi nghiệp hoàn toàn phụ thuộc vào sự thấu cảm của từng thành viên. Bạn có thể giỏi trong lĩnh vực của bạn, nhưng với một lĩnh vực hoàn toàn khác thì phải cần bình tâm xem xét lại mọi góc độ từ Kiến thức - Kinh nghiệm - Khả năng quản lý & vận hành tổ chức.

Khi tôi đi dạy cho các công ty khởi nghiệp, câu hỏi tôi đặt ra chưa bao giờ các CEO trả lời đúng "Bạn là CEO, vậy bạn đang bán cái gì ?". Gần như 90% các CEO khởi nghiệp đều tập trung vào một idea, sản phẩm chưa thành hình mà trình bày. Ngay cả cái "Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi" của doanh nghiệp là gì cũng rất ít bạn quan tâm và biết đến hoặc biết rất sơ sài. Vậy thì bạn cũng sơ sài như những gì bạn trình bày.

Một bản kế hoạch kinh doanh và một mô hình kinh doanh tuy chưa cần trau chút tại thời điểm khởi đầu nhưng nó cũng nên được khái quát để bạn còn biết con đường mà đi, hoặc trên đường đi có vấp váp, sửa sai thì còn có cái dựa vào mà sửa => còn đi như người mù thì càng sửa càng sai.

Việc lập team ban đầu trong khởi nghiệp là hoàn toàn cần thiết, nhưng để chọn được người đồng hành phù hợp mới giúp team vững mạnh "Phù hợp về tư cách - tư duy - khả năng thực thi". Thường thì người Founder là người đưa ra Ý TƯỞNG LỚN và các CO-FOUNDER góp ý giúp hoàn thiện trước khi bắt tay vào chiến. vậy nên, nếu các Co Founder không được "độ - giác ngộ" tường tận mọi ngóc ngách thì sẽ xảy ra mâu thuẩn và chia tay nhau.

Trước khi khởi nghiệp cùng nhau, hãy giúp "bán cái tôi" cho anh để có một team "Trường tồn hoặc vĩ đại"

..............................

Người lái đò - Nguyen Bao Quoc

Bài 2: Bán hàng thực chiến

{Salesmanship}
Bài 1: Phẩm chất của một nhân viên bán hàng xuất sắc
Gieo suy nghĩ gặt hành động
Gieo hành động gặt thói quen
Gieo thói quen gặt tính cách 
Gieo tính cách giặt số phận
Trích : Stephen Covey
Để trở thành một salesman thành công trên mọi thị trường, mọi ngành hàng thì 4 yếu tố hàng đầu sau đây là những phẩm chất không thể thiếu
1/ KNOWLEDGE - KIẾN THỨC: Bất kể bạn làm gì cũng vậy, muốn thành công bạn cần phải có Kiến thức, kiến thức về nghề, kiến thức về sản phẩm, thị trường, ngành hàng, khách hàng, đối thủ, ......
2/ ATTITUDE - THÁI ĐỘI (QUẢN ĐIỂM): Phải luôn có một thái độ tích cực với nghề, không ngừng cố gắng, phấn đấu và khao khát có được thành công trong nghề
3/ SKILL - KỸ NĂNG: Để thành công bất cứ việc gì, bạn cần phải có kỹ năng, kỹ năng xử lý vấn đề, kỹ năng quản lý thời gian, công việc....
4/ HABIT- THÓI QUEN: Người thành công luôn có những thói quen tốt, tích cực: Thói quen dậy sớm, thói quen tập trung, thói quen đọc sách....Bạn cần phải có kỹ năng hình thành những thói quen tốt giúp cho bạn đạt được thành công...
Chúc bạn có những góc nhìn mới ! từ bốn thành tố trên hãy chọn ra những mảng phù hợp với sở thích, đam mê và năng lực của bản thân để lựa chọn hướng đi phù hợp nhé.
Note: Like và share bài viết để nhiều người cùng nhận giá trị hơn
#salesmanship #nguyenbaoquoc
---------------------------------------------------
Mr. Nguyen Bao Quoc
Chief Of Branch Office Pantrading - The Pan Group
ASM - Center Viet Nam
Local Vice Prisedent JCI Da Nang 2019
Email: baoquocxp@gmail.com

Bài 1: Bán hàng thực chiến

Không quá khó để bán được đơn hàng đầu tiên (cho sale có kinh nghiệm), nhưng sẽ rất khó để bán được đơn hàng thứ 2,3....n. Nó phụ thuộc hoàn toàn vào mức độ niềm tin của khách hàng vào bạn.
có 3 cách và cũng chỉ có 3 cách để tăng doanh số và làm cho doanh nghiệp phát triển
#1. Tăng số lượng giao dịch (thực hiện được nhiều cuộc bán hàng hơn với khách hàng)
#2. Tăng quy mô của mỗi giao dịch (bán gia tăng, bán chéo sản phẩm....)
#3. Tăng mật độ giao dịch (làm cho khách hàng mua thường xuyên hơn, giới thiệu cho những người khác cùng mua)

About me ! Jaycess

ABOUT ME:

• 32 Tuổi, một vợ, và một cô công chúa tên là Misa (nhưng con gái yêu cầu tôi phải gọi là công chúa xinh đẹp Misa).

Tốt nghiệp kỹ sư Bách Khoa Đà Nẵng, nhưng tôi lại thành công trong sự nghiệp bán hàng. Hiện tại tôi là một thành viên trong gia đình JCI Da Nang.

14 năm với phong trào đoàn-đội-hội, từng kinh quá nhiều chức vụ từ Bí thư, đến Ủy viên BCH, bla bla…và 2018 lại có duyên đến với JCI (chun ni ờ - chăm bờ - in tờ nây sình nồ). Tiếng anh hơi yếu nên thôi đọc tạm tiếng việt là vậy, muốn biết JCI là cái chi thì gặp tôi mần café tôi chỉ cho nhé

Vậy đi, nói ít hiểu nhiều !

Vào JCI được mọi người yêu quý nên tôi liên tục được thăng chức, từ mém bờ không thường trực, được giám đốc đào tạo Kiên Dược nhận về cho khỏi bơ vơ, tôi vô tình trở thành trainer với 2 khóa học  “Pub líc sờ pic king” và khóa “3S- sé rì seo súc séc”, rồi tôi được leo lên chức “ Pờ rồ chéc, ma na dơ”, rồi lại nhờ cái gì đó mà mọi người lại cho lên thêm cái chức Vờ pờ - viết tắc: Vice President

Vậy đó, JCI yêu thương, JCI kết nối, JCI là gia đình, JCI cứ làm không sợ sai, JCI cho bạn cơ hội được trãi nghiệm, hoàn thiện bản thân.

JCI trong tim tôi !

Muốn gặp tôi “một cá tính Quảng”, muốn nghe tôi kể chuyện về JCI hãy ín bóc tôi:

É mèo: baoquocxp@gmail.com

Phôn: 0905701937

Thén kiu visumilk

About me !

Chàng kỹ sư có tâm hồn nghệ sĩ....!
32 tuổi ! một chặng đường dài tôi đi tìm chính mình.
Sinh ra và lớn lên trong một gia đình hiếu học tại một vùng quê nghèo của Quảng Nam, cuộc đời tôi bắt đầu những ngày vui từ đó. Tôi kể bạn nghe nhé !
Từ năm lớp 1 đến năm lớp 5 đi thi học sinh giỏi Trường, huyện....đến năm lớp 5 phải ở lại lớp (học thêm 1 năm lớp 5 nữa, học chi kỷ kinh ri trời), ờ ! không phải tui dzốt ở lại đâu nhé, tại vì lúc đó tui đi học sớm hơn tuổi quy định nên không được qua cấp
4 năm học ở cấp 2: Nằm trong đội tuyển chuyên văn của trường, đi thi từ cuộc thi này đến cuộc thi khác mà chẳng được cái giải gì. Tôi còn nhớ năm lớp 8, điểm văn tôi dẫn đầu toàn khóa nên được cử đi thi Thuyết trình văn học với chủ đề "Phân tích hình tượng trong bài Tre Việt Nam", tôi dõng dạc lắm, lên nói luyên thuyên một hồi thì BGK bảo lạc đề => Vậy đi về, âu cũng là do cái số
Ấy vậy mà, 3 năm cấp 3, từ một chàng trai nhà quê ra Thành Phố để học, chỉ duy nhất mình tôi đậu lớp chọn "Lớp chuyên văn" Trường Trần Cao Vân - Tam Kỳ (là trường chuyên nổi tiếng số 1 của tỉnh). Thế là 3 năm, cuộc đời tui là gắn liền với bọn con gái, và rồi chính môi trường đó nó định hướng tôi sẽ thi vào các trường "Báo chí tuyên truyền, nông lâm, xã hội nhân văn..."
Nhưng không, bỗng một ngày đẹp trời ! Ba gọi tôi đến và bảo: Ba muốn con là một kỹ sư, họ mình chưa có ai có được tới ĐH, càng không có kỹ sư...Ờ thì hãnh diện thiệt. Mà trời ơi ! Ông nói điều đó khi tôi gần kết thúc năm học lớp 11, Toán - Lý - Hóa  ư ! thi tự luận ư ! điểm Đại học BKĐN lúc đó tầm 20 điểm mới được vào trường. Tôi có 1 năm và 1 cái hè để chuyển từ Văn sang Lý và Hóa...ôi thôi, cuộc đời !
Nhưng cái máu trong tôi ! Tôi muốn chứng minh cho bọn bạn thành phố biết, thằng Quốc nhà quê này làm được những điều mà tụi nó sẽ không bao giờ nghỉ tới.
Thế là năm đó (2007), cổng trường ĐHBK Đà Nẵng mở rộng chào đón tôi, tôi hãnh diện lắm, tôi tự hào lắm....Tôi là thằng ĐHBK duy nhất của lớp, tôi sẽ là thằng kỹ sư đầu tiên của gia đình và dòng họ Nguyễn....Cả một bầu trời trong xanh trước mắt tôi.
Tôi tự hào bản thân mình quá lâu, khiến cho cả kỳ 1 năm 1 đại học tôi sém xíu nữa được mời ở lại lớp. Bạn biết đó, để có tiền cho tôi đi ĐH, ba mẹ phải bán rất nhiều lúa, gạo, rồi đi gặt thuê, gặt mướn cho người ta, rồi phải làm thêm trưa, thêm tối...Cuộc sống quê tôi vất vả vô cùng, suốt ngày bán mặt cho đất, bán lưng cho trời mà cái ăn nó vẫn không đủ.
Tôi bừng tỉnh ngủ, quên đi giấc mộng hão huyền, tôi lập lại cuộc sống, tôi lên kế hoạch chi tiết cho 9 kỳ học còn lại (5 năm), tôi hạ quyết tâm phải nằm trong Top những đứa Kỹ sư xuất sắc của Khoa....Ghê hông ! thêm lần nữa, tôi lại làm việc vượt khả năng tưởng tượng của bản thân
Để giúp đỡ gia đình, lúc đó chỉ có 02 lựa chọn: Học thật giỏi để nhận học bổng từ trường và các tổ chức phi chính phủ để có tiền học hoặc đi làm Parttime để có thêm tiền trang trải. Tôi chọn cả 2
Tôi có thêm 1 kỳ học để cải thiện điểm số của năm và 8 kỳ học tiếp theo đều nằm trong danh sách nhận học bổng. Tôi đi bán hàng rong: Mít sấy, Trà chanh, trà dâu, đi phát tờ rơi cho Ngân hàng An Bình lúc đó mới vào thị trường ĐN, tôi đi làm thị trường cho dây cáp Quang Việt Hàn, tôi làm Quảng Cáo cho Việt Nam Mobile, Beeline, tôi làm sự kiện cho công ty Liên Lục địa và công ty ATM (tên đặt sau này),....và tôi mua được chiếc điện thoại Nokia N101 và 01 cái máy tính mà ngày nay được gọi là đồ cổ.
Tôi tham gia tất cả các hội đoàn từ trung ương đến địa phương và giữ khá nhiều chức vụ:
Bí thư chi đoàn lớp 07C4A, Phó bí thư liên chi đoàn khoa CKGT, UV. BCH Đoàn trường ĐHBK, UV.BCH Đoàn ĐHĐN, UV.BCH Hội Sinh Viên Việt Nam và rất nhiều giải thưởng từ đoàn và hội (khoảng hơn 10 giấy khen các loại, qủa là một niềm tự hào đúng không nào...)
Giải 3 nghiên cứu khoa học cấp ĐHĐN, giải nghiên cứu khoa học do Toyota trao tặng hơn 10 triệu cho đề tài "Lái xe sinh thái tiết kiệm nhiên liệu" chỉ với 1 lít xăng chạy được 275km trong điều kiện lý tưởng......và nhiều đề tài nhỏ khác. Cũng đáng để kể !
Tôi được tập đoàn THACO mời vào làm việc mà không cần qua phỏng vấn, lúc đó còn khoảng 6 tháng nữa mới tốt nghiệp ĐH. Tôi gắn bó với THACO trong gần 1 năm với vai trò Kỹ sư thiết kế xe bus...
Nhưng cuộc đời tôi chỉ thay đổi như ngày hôm nay khi trong một ngày định mệnh, tôi nhận được một cuộc gọi trực tiếp từ vị chủ tịch của PAN bây giờ mời vào SG làm việc với vai trò mới, vị trí mới đó là Salesman. Những chuỗi ngày trăn trở, những đêm dài thao thức......Tôi cần phải đi tìm lại chính mình. Một kỹ sư có tâm hồn nghệ sĩ !
Hành trang đi SG và hành trình trở thành Salesman không đơn giản như tôi nghĩ. Khi bạn hạ quyết tâm, bạn còn cần có động lực mạnh mẽ từ bản thân, từ người thân, và cả người yêu nữa.........Hành trình này dài và cực vui....Hãy đọc tiếp nhé !